企業文(wén)化：以人為(wèi)本、規範管理(lǐ)、創新(xīn)務(wù)實
以人為(wèi)本：堅持以人為(wèi)核心，以員工(gōng)為(wèi)公(gōng)司的主體(tǐ)，尊重人、理(lǐ)解人、培育人，以激勵員工(gōng)奮發向上，實現自我價值為(wèi)出發點，倡導和營造信任人、依靠人的文(wén)化氛圍。實行人性化管理(lǐ)，充分(fēn)調動員工(gōng)的積極性，激勵團隊協作(zuò)，發揮團隊精(jīng)神，使公(gōng)司和員工(gōng)形成一個利益共同體(tǐ)。

規範管理(lǐ)：科(kē)學(xué)管理(lǐ)是公(gōng)司生存和發展的保障！無論是公(gōng)司内部的生産(chǎn)管理(lǐ)、人力資源管理(lǐ)、财務(wù)管理(lǐ)，還是外部的銷售管理(lǐ)、公(gōng)共關系管理(lǐ)，都需要一套嚴謹的管理(lǐ)體(tǐ)制。品牌建設與管理(lǐ)是一項嚴格的、要求甚高的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，它必須建立在規範的公(gōng)司管理(lǐ)制度上。

創新(xīn)務(wù)實：隻有(yǒu)繼承和發揚良好傳統，結合新(xīn)形勢，創新(xīn)進取，才能(néng)保持公(gōng)司持續健康的發展。以創新(xīn)求效益，求出路，求發展，同時要注重新(xīn)形勢下各項工(gōng)作(zuò)的規律，注重研究新(xīn)情況，拿(ná)出新(xīn)辦(bàn)法、新(xīn)思路，解決新(xīn)問題。